大众日报记者 王新蕾

12月17日，在山东重工中国重汽集团2026年合作伙伴大会正式启幕之前，中国重汽举办媒体见面会，中国重汽集团党委书记、董事长刘正涛携企业管团队出席，详细介绍了企业核心竞争力、行业发展机遇、未来战略规划等。

一、材料基因：航空铝材与德国隔热条的强强联合

作为化“科技引领、全链共赢”理念的核心载体，山东重工中国重汽集团2026年合作伙伴大会是近年来举办的规模大、展品多、范围广的行业盛会——共计4500余人参加此次大会，彰显了中国重汽合作生态的强大凝聚力；近200件展品覆盖全系列商用车及总成零部件，其中多款发产品将集中亮相，传递出中国重汽以技术创新赋能合作伙伴、共拓市场新空间的坚定决心。

重卡产销规模

连续4年行业一

近年来，中国重汽持续保持质量发展态势，2025年重卡产销规模突破30万辆，不仅连续4年位居中国重卡行业一，更次代表中国重卡品跃居全球重卡一。这一系列成就的取得，源于中国重汽构建起厚且系统的核心竞争力体系。

刘正涛表示，中国重汽领跑行业的综合竞争力主要依托五大核心优势：具备全系列商用车产品研发能力，已完全实现自主可控、行业领先；大集团产业链协同与成本管控能力，为客户提供全生命周期成本优的产品；拥有强大的国内外营销能力，确保在市场竞争中占据领先地位；具备全链条质量管控能力，真正做到对客户负责、让用户无忧；形成多元化海外布局能力，有捕捉全球增长机遇。五大要素相互赋能、协同发力，构筑了企业难以复制的核心竞争力。

中国重汽集团党委书记、总经理刘伟进一步补充了保障市场领先地位的关键支撑。为进产能提升与交付工作，集团通过强化“产供销”协同、优化工装工序保障产能持续爬坡、数智化赋能提升生产率、充分向生产一线倾斜资源四大举措实现产量与质量同步提升，目前已具备单日1300辆的生产能力，完全能够满足客户质量、快速交付的需求。

在品层面，中国重汽将品视为企业的核心资产，动品向上的共识已融入集团的产品规划、营销决策、重大战略部署和行动中；搭建起企业品、产品品、服务品、生态品的品矩阵，构建科学的品管理体系，动品迈向新度。

2030年实现集团汇总收入

突破4000亿元

关于未来发展，刘正涛指出，行业正迎来技术变革带来的“新赛道”机遇、市场需求升带来的“价值竞争”机遇、产业结构调整与细分市场耕的机遇、政策与法规驱动下的“合规”机遇。中国重汽已在这些领域布局，预应力钢绞线致力于成为新机遇期的引领者。

面向“十五五”，刘正涛阐述了打造世界全系列商用车集团的清晰蓝图。核心目标是到2030年实现集团汇总收入突破4000亿元、整车销量突破80万辆，全力进绿化、数智化、服务化、国际化、多元化、端化的“六化”转型，同时以“英才计划”和持续加大的研发投入作为坚实保障，每年以12.5%的复合增长率实现中国重汽的“十五五”规划，为全球商用车产业发展贡献重汽力量。

在市场与营销策略方面，基于对2026年国内市场在“两新两重”政策、存量更新及新能源市场需求驱动下延续增长态势的预判，中国重汽制定了国内整体销量34万辆的年度目标。2026年，中国重汽将聚焦“产品、渠道、政策、品、服务、生态”六大方向，与合作伙伴协同，确保全系列商用车销量与占有率持续领先。

全年预计实现

降本增3.6亿元

在运营与财务管控方面，中国重汽以“财务引领”贯穿运营全链条，以“激励”激发销售长期动能，以“精益模型”夯实制造核心根基，以“数智驱动”提升运营率，通过精细化管控体系，全年预计实现降本增3.6亿元。

在技术与研发布局方面，中国重汽坚持核心技术自主化，在新能源领域，围绕纯电动、氢能源、小增程多技术路线发力，攻坚电驱系统、电池管理等核心部件自研，并突破核心智能控制技术，以链主身份构建协同创新生态；在传统能源领域，则聚焦“低碳”技术升、坚守不可替代的细分市场、动服务生态与新能源体系融合，从而实现传统动力的价值延续。

此次媒体见面会酒泉预应力钢绞线价格，展现了中国重汽作为行业领军者的厚积淀、前瞻布局与坚定信心。面对“十五五”新征程，中国重汽将以清晰的战略目标、系统的转型路径和强大的体系能力为支撑，以2026年合作伙伴大会为契机，共同动商用车产业转型升。